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业务利润率不断提高,永辉超市在线自有品牌“永辉最佳选择”

    永汇超市推出了自有品牌“永汇精选”,涵盖家居用品、休闲食品、干货日销等多个领域。有将近300个库存单位(SKU)。一些品牌首次上市,如天翼、优松、幸运狮、超级U选择、欧新等。

    “永辉最优”是达曼国际的合作伙伴,参与产品开发、定价、寻找合适的供应商和后期市场营销的所有过程。达曼国际是一家国际零售服务提供商,与科斯科、韩711、天虹、物美等国际知名零售商有长期的合作。去年,永辉和贝恩资本通过成立合资企业联合收购了达曼国际。收购后,永辉拥有大坝40%的股权。

    通常,零售商制造自己的品牌,因为他们可以凭借平台的善意销售产品,从而节省广告费,并在自产自销的基础上节省中间成本。它们还可以利用自己的渠道优势来降低供应商的价格,因此它们可以提供比其他类似供应商更便宜的商品。

    这也使得自有品牌成为价格低但利润高的产品。例如,沃尔玛30%的销售额和50%的利润来自于自己的品牌。

    根据永辉披露的财务数据,上半年净利润下降1.02亿元,下降22.15%。这是永辉七年来首次出现净利润下降。截至第三季度,情况没有好转,永辉今年前三季度营业收入为52.692亿元,比去年同期增长21.67%,但净利润下降了10.18亿元,下降了26.9%。

    今年11月,永汇超市也调整了超市开店计划,从今年开100家门店的目标调整到100家门店的总数。永辉说,调整的原因是随着环境的调整,原来的店铺开业计划很难实现。但事实上,今年永辉的一系列快速开放计划也是净利润下降的主要原因之一。

    根据财务报告,永辉公司第三季度的销售费用与去年同期相比增加了40.37%,这是由于新开张费用的增加,而管理费用则由于员工工资(包括股权激励)的增加而增加了76.2%。

    除了调整公司业务运作外,永汇超市的高层管理层最近也发生了变化。两位创始人张宣松和张宣宁,由于在操作思维上的差异,同意解除一致的行动关系。原副主席张宣宁不再担任主席职务。在自由品牌发布会上,张宣松表示双方没有矛盾。公司的决定是加强董事会的权力,让公司继续快速有效地发展。γ

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“新市民·新课堂”成果展演举行

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      据介绍,经过10余年的发展,济南市文化馆“新市民新课堂”活动的培训门类日益丰富,涉及声乐、舞蹈、表演、美术、书法、非物质文化遗产等10多个门类,班级数量从最初的10个扩充到近百个,累计开办公益性艺术辅导培训2100多个班次,受益市民近40万人次。走进“新市民新课堂”,学员们体验到的不仅有指导教师高超的艺术水准,还有这个世界对真善美的美好向往。

      济南市文化馆馆长马迎春介绍,近年来,随着文化馆免费开放制度的推进,济南市文化馆把开展公益艺术培训和艺术普及作为重要工作,着力构建覆盖城乡、门类齐全、便捷高效的公益性艺术培训体系,举办丰富多期中考试总结发言稿_无锡日租房网彩的公益文化艺术活动,目前已取得阶段性成效。

     原标题:“新市民中外历史人物评说_使劲啊网新课堂”成果展演举行

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